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Tiancheng Wang
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从项目现场长出来的判断。每篇都对应一次真实问题,能讲清楚的才写。不追热点,不写综述。
国企民企合资,先把边界划清楚
股权与表决、董事会、经营权与退出、关联交易 —— 四个先于感情的问题,谈不拢就别领证。
2026-08
合资治理
国企民企
约 7 分钟
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决策为什么必须给三套方案
A/B/C 不是向上汇报的话术,是逼自己把代价摆上桌、把推荐理由想清楚的最低成本工具。
2026-08
决策
方法论
约 6 分钟
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养虾工业化,先回答品种适配问题
种苗、水质、病害、经济性四关全过,才谈得上工厂。很多项目死在第一步就选错了物种。
2026-09
工业化渔业
对虾
约 8 分钟
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未来文章会陆续出现在这里:政企合资、装备出海、能源改造 ROI、产业情报方法论。